• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Pengaruh kompetensi, kepuasan kerja, komitmen organisasional, dan motivasi terhadap kinerja tenaga pendamping

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001120100123	658 Say P/R.12.199	Perpustakaan Pusat (REF.12.199)	Tersedia

• Perpustakaan
  Judul Seri	-
  No. Panggil	658 Say P/R.12.199
  Penerbit	Program Doktor Ilmu Ekonomi Unpad : Bandung., 2012
  Deskripsi Fisik	xviii,;319 hlm,;29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	658 Say P
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	kompetensi, kepuasan kerja, komitmen organisasiona
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	dwi sayekti Wuryaningsih

• Tujuan penelitian ini adalah mempelajari: bagaimanakah kompetensi, kepuasan kerja, komitmen organisasional, motivasi, dan kinerja pendamping serta pengaruh kompetensi, kepuasan kerja, komitmen organisasional, dan motivasi, terhadap kinerja pendamping. Penelitian ini menggunakan metode survai yang mencakup penelitian deskriptif dan verifikatif. Uji Median dengan alat Uji Tanda Wilcoxon dan Statistika multivariate dengan alat uji Analisis Jalur (Path Analysis) dilaksanakan dengan menggunakan Program MINITAB 15 dan LISREL8.70. Analisis deskriptif menunjukkan bahwa kompetensi, kepuasan kerja, dan motivasi pendamping DMP di Provinsi Lampung dalam kategori tinggi, sedangkan komitmen organisasional dan kinerja pendamping tidak dalam kategori tinggi. Ada indikator-indikator yang menyebabkan variabel-variabel tersebut belum maksimal dan tidak tinggi: Kompetensi pendamping belum maksimal oleh karena rendahnya kemampuan dalam memasukkan pendapat kepada orang lain, kurangnya kemampuan membangun relasi, dan rendahnya inisiatif. Kurang maksimalnya kepuasan kerja pendamping oleh karena ada kekurangpuasan terhadap penghargaan prestasi dan masa kerja, pembayaran gaji yang tidak tepat waktu, serta rendahnya frekuensi supervisi. Motivasi pendamping dihambat oleh tidak adanya harapan bahwa kinerja akan meningkatkan pendapatan, serta rendahnya harapan akan diperolehnya insentif dan kenaikan jabatan sesuai dengan yang diharapkan. Tidak tingginya komitmen organisasional pendamping berkaitan dengan tidak adanya kerugian apabila meninggalkan DMP dan persepsi terhadap perpindahan kerja. Kinerja pendamping tidak dalam kategori tinggi berhubungan dengan masih kurangnya kualitas hasil kerja, kurang cepatnya penyelesaian tugas, kurangnya pengetahuan keilmuan, keterampilan edukasi, keberanian mengambil risiko, kurangnya ide, serta kurangnya kecerdasan dan kurang rajin. Analisis verifikatif menunjukkan bahwa secara simultan kompetensi, kepuasan kerja, komitmen organisasional, dan motivasi pendamping berpengaruh terhadap kinerja pendamping. Namun secara parsial hanya variabelkompetensi dan kepuasan kerja pendamping yang berpengaruh terhadap kinerja pendamping.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.