Text
VALUASI SINERGI MERGER BANK-BANK PEMERINTAH : SUATU PENILAIAN BISNIS CORPORATE CONTROL
Implementasi ASEAN Banking Integration Framework (ABlF) Guidelines
yang memberikan market access clan operational flexibility bagi bank-bank ...
-
Code CallNo Lokasi Ketersediaan 010030008352 658.7 Sar v Perpustakaan Pusat (Reference Kls. 600) Tersedia -
Perpustakaan Judul Seri -No. Panggil 658.7 Sar v/R.12.319.7Penerbit Fakaultas Ekonomi Unpad : Bandung., 2018 Deskripsi Fisik vi, 114 hlm. ; ill. ; 29,5 cmBahasa IndonesiaISBN/ISSN -Klasifikasi 658.7Tipe Isi -Tipe Media -Tipe Pembawa -Edisi -Subyek Info Detil Spesifik ReferencePernyataan Tanggungjawab SARIMIN -
Implementasi ASEAN Banking Integration Framework (ABlF) Guidelines
yang memberikan market access clan operational flexibility bagi bank-bank
berstandar Qualified ASEAN Banking (QAB) diwilayah ASEAN menjadi
tantangan bagi bank-bank pemerintah untuk memperkuat struktur permodalannya
untuk bisa bersaing dengan bank -bank negara lain yang telah dan akan masuk
Indonesia bahkan ikut melakukan ekspansi ke negara lain. Sementara, untuk
mengetahui kesiapan perbankan Indonesia di kancah internasional, The World's
Biggest Public Company yang disusun oleh Forbes menempatkan 4 bank: asal
Indonesia berada di bawah Singapura dan Malaysia serta bersaing dengan
Thailand, Filipina dan Vietnam. Untuk itu, perlu dilakukan langkah strategis guna
menciptakan bank asal Indonesia yang berstandar QAB sekaligus mampu bersaing
dengan bank-bank asal ASEAN lain yang lebih besar. Dalam hal ini, merger
adalah salah satu cara yang paling rasional untuk dilakukan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui equity value 4 bank pemerintah
bila beroperasi sendiri dan bila dilakukan merger sehingga bisa diketahui ada
tidaknya value of sinergy dengan melakukan valuasi dan analisis lingkungan
strategis. Valuasi dilakukan dengan menggunakan 3 metode (Free Cash Flow to
Equity-FCFE, Devident Discount MDdel-DDM, dan Equity Eexcess Return-EER)
berdasarkan 4 skenario (Rata-rata Historis, Optimis, Moderat, dan Pesimis)
. sehingga total ada 60 kegiatan valuasi untuk kemudian dilakukan 2 tahap
rekonsiliasi (masing-masing metode dalam satu skenario dan masing-rnasing -
Tidak tersedia versi lain
-
Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.