• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Text  

Pengaruh Kompetensi Manajer dan Akses Informasi terhadap Keunggulan Bersaing Usaha Kecil serta Implikasinya terhadap Keberhasilan Usaha

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  D1046	D1046	Perpustakaan Sekolah Pascasarjana	Tersedia

• Perpustakaan	Sekolah Pascasarjana
  Judul Seri	-
  No. Panggil	D1046
  Penerbit	: Bandung., 2006
  Deskripsi Fisik	-
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	NONE
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Pengaruh Kompetensi Keunggulan Bersaing Usaha Kecil
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	-

• Industri rotan di Kabupaten Cirebon merupakan industri yang memiliki potensi yang besar karena pangsa pasarnya cukup luas, banyak menyerap tenaga kerja dan bahan baku bersifat lokal, namun memiliki keunggulan bersaing yang rendah. Rendahnya keunggulan bersaing yang dimiliki perusahaan rotan menyebabkan mereka kurang memiliki posisi tawar dalam menghadapi pesaing. Keadaan lebih parah dihadapi perusahaan rotan yang berskala kecil atau sering disebut usaha kecil rotan. Mereka memiliki daya saing yang rendah sehingga posisi tawar dalam menghadapi pesaing terutama dari perusahaan besar/menengah sangat rendah, akibatnya usaha mereka kurang berkembang. Kondisi tersebut diduga berkaitan dengan sumberdaya manusia yang dimiliki usaha kecil yang rendah, diantaranya menyangkut kompetensi manajer dan akses informasi.  Atas dasar fenomena tersebut, penulis tertarik untuk melakukan penelitian terhadap perusahaan rotan yang berskala kecil di Kabupaten Cirebon. Permasalahan penelitian dapat diidentifikasi sebagai berikut : (1) Bagaimana gambaran mengenai kompetensi manajer, akses informasi, keunggulan bersaing dan keberhasilan usaha perusahaan rotan di Kabupaten Cirebon ? (2) Bagaimana pengaruh kompetensi manajer dan akses informasi terhadap keunggulan bersaing perusahaan rotan di Kabupaten Cirebon ? (3) Bagaimana pengaruh kompetensi manajer dan akses informasi serta keunggulan bersaing Perusahaan terhadap keberhasilan usaha industri rotan? Dengan mengacu kepada kerangka pemikiran, hipotesis penelitian dirumuskan sebagai berikut : (1) Kompetensi manajer dan akses informasi baik secara parsial maupun simultan berpengaruh terhadap keunggulan bersaing perusahaan rotan, (2) Kompetensi manajer, akses informasi dan keunggulan bersaing perusahaan baik secara parsial maupun simultan berpengaruh terhadap keberhasilan usaha. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey. Populasi berukuran 317 unit dan sampel berukuran 104 unit. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner. Sedangkan teknik analisis yang digunakan adalah Struktural Equation Model (SEM). Hasil penelitian dapat disimpulan bahwa : (1) kompetensi manajer dan akses informasi baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh terhadap daya saing perusahaan. (2) Kompetensi manajer dan akses informasi serta keunggulan bersaing perusahaan rotan baik secara parsial maupun simultan berpengaruh terhadap keberhasilan usaha. Hal ini menunjukkan adanya keterkaitan yang berarti antara kompetensi manajer, akses informasi yang saling menunjang dalam meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan rotan sehingga dapat berimplikasi pada keberhasilan usaha. Rekomendasi yang diajukan : Untuk meningkatkan keunggulan bersaing, perusahaan rotan yang berskala kecil perlu meningkatkan kompetensi manajer dan memiliki akses informasi.  Rattan industries in Cirebon Regency possess a promising potential as they have a widespread market share and ability to employ a large number of workers, and also because the raw materials are available locally. However, they have low competetive advantage, which might lead them to a weak bargaining position when facing their competitors. A worse situation is experienced by small-scale rattan industries usually called rattan small scale businesses. Their low comptitive advantage makes their bargaining position when facing medium or big business firms weak so that their businesses do not properly develop. The current situation is believed to be caused by the low quality of manpower resources the small-scale businesses have, which is related to the manager competence and information access. Based on the phenomena described above, the present study is interested in studying small-scale rattan businesses in Cirebon Regency. The reseach problems studied are: (1) What is the profile of the manager competence, information access, competetive advantage, and the rattan businesses in Cirebon Regency? (2) What is the influence of manager competence and information access on the competitive advantage of rattan businesses in Cirebon Regency? (3) What is the influence of the manager competence, information access, and the competitive advantage on the success of rattan industry businesses? In accordance with the theoretical framework above, the hypotheses of this study are: (1) The manager competence and information access partly or simultaneously influence the competitive advantage of the rattan businesses, (2) The manager competence, information access, and competitive advantage of the rattan businesses partly or simultaneously influence the success of the businesses.This study used survey as its method with the population of 317 rattan business units. Of the 317 rattan business units, 104 units were taken as the samples of this study. The data were collected using questionnaires, and were analyzed using Structural Equation Model (SEM). The study concludes that: (1) the manager competence and information access partly or simultaneously influence the competitive advantage of the rattan businesses. (2) the manager competence, information access, and competitive advantage of the rattan businesses partly or simultaneously influence the success of the business. The findings imply that there is a strong connection between the manager competence and information access in enhancing the competitive advantage of the rattan businesses, which will finally influence the success of the businesses. In other words, this study recommends that to improve the competitive advantage, small-scale rattan businesses should improve the competence of the managers and allow them to get an easy access on information.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.