Detail Cantuman

No image available for this title

Text  

Kinerja Pemerintah Desa Di kabupaten Lebak Provinsi Banten


Penelitian ini bertitik tolak dari permasalahan yang mengindikasikan
rendahnya kinerja Pemerintah Desa di Kabupaten Lebak Provinsi Banten ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    D4553D4553Perpustakaan Sekolah PascasarjanaTersedia
  • Perpustakaan
    Sekolah Pascasarjana
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    D4553
    Penerbit : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    -
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    NONE
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Penelitian ini bertitik tolak dari permasalahan yang mengindikasikan
    rendahnya kinerja Pemerintah Desa di Kabupaten Lebak Provinsi Banten yang
    ditunjukan dengan data bahwa sebagian besar desa hasil penilaian lomba desa
    masih dalam katagori kurang, tingkat perkembangan desa masih dalam katagori
    swadaya dan status kemajuan dan kemandirian desa masih dalam katagori desa
    tertinggal. Atas dasar permasalahan tersebut, dikemukakan rumusan masalah
    penelitian ini yaitu bagaimana meningkatkan kinerja Pemerintah Desa di
    Kabupaten Lebak Provinsi Banten ?.
    Untuk menjawab pertanyaan penelitian tersebut dilakukan penelitian dengan
    menggunakan desain penelitian kualitatif dengan metode analisis deskriptif
    kualitatif. Dengan pendekatan kualitatif, peneliti terlibat secara seksama
    mengikuti, mengamati dan mencari informasi. Data diperolah dari para informan
    dengan key informan dalam penelitian ini adalah Asisten Administrasi
    Pemerintahan, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah, Kepala Bidang dan
    Kasubid pada BPMPD Kab. Lebak, Camat, Kepala Desa, Sekretaris Desa,
    Ketua Badan Perumusyawaratan Desa pada 10 desa, tokoh masyarakat yang
    dianggap mengetahui masalah yang diteliti.
    Hasil penelitian menunjukan bahwa kinerja Pemerintah Desa di Kabupaten
    Lebak Provinsi Banten rendah karena belum didasarkan pada faktor proses
    kemanusiaan aparatur desa yang kuat, struktur pemerintah desa yang tepat,
    pengetahuan aparatur desa yang baik, posisi strategis yang dimanfaatkan dengan
    baik, sumberdaya bukan manusia yang memadai, dan pembinaan dari Pemerintah
    Daerah dan Camat yang maksimal.

    Kata kunci : Kinerja Pemerintah Desa, faktor kinerja, kewenangan desa dan
    pembinaan.

    ABSTRACT

    This research began from the indicating of problems form the low of
    Performance of the Village Government in Lebak Regency Banten Province which
    showed by data that a part of the villages regarding to the result in the village
    competition still in the low category. The improvement of the village still in the
    self-supporting and the improvement and autonomy of the villages still in the
    category of the astern village. According to that problem, revealed the
    formulation of this research, how does the Performance of the Village
    Government in Lebak Regency Banten Province increase?
    To answer those problems in this research, to be applied which uses a
    qualitative research design by analysis descriptive qualitative method. By
    qualitative approaching, the researcher was involved to follow well, analyzing,
    looking for the information. The data was gained from some informers. Key
    Informants in this research are Assistant of Government Administration, the head
    Unit of region forces, the head of Unit office, sub district BPMPD Lebak Regency,
    Mayor, Head of the village representative in 10 villages, Public Figures who
    considered knowing the matter that was being researched.
    The result of the research showed that the The Performance of the Village
    Government in Lebak Regency Banten Province is still low because itís not based
    on some factors of human process of the employers are strong, structure in the
    Village Government has running well, knowledge of the employers are advanced,
    nonhuman resource has provided well, strategic positioning has been used well
    and the coaching of local government and the districts the which has been done
    in maximal effort.

    Key Word: village government performance, performance factors, village
    authority, coaching.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


Informasi