Detail Cantuman

No image available for this title

Text  

Manajemen Pelayanan Kesehatan Primer


DAFTAR ISI

Bagian I Apakah manajemen itu?
Bab 1 Konsep, definisi, prinsip, dan fungsi utama manajemen
Latihan

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    01021130500019Tersedia
  • Perpustakaan
    Fakultas Farmasi
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    362.1068-2 McM M
    Penerbit EGC : Jakarta.,
    Deskripsi Fisik
    ed.2-cet.1. viii, 457 hal. : ilus. ; 25 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    979-448-479-2
    Klasifikasi
    362.1068-2 McM M
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    NULL
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • DAFTAR ISI

    Bagian I Apakah manajemen itu?
    Bab 1 Konsep, definisi, prinsip, dan fungsi utama manajemen
    Latihan

    Bagaian II bekerja dengan orang lain, atau pendekatan tim-kesehatan
    Pendahuluan
    Bab 1 Tim kesehatan dan pekerjaannya dalam masyarakat
    1.1 Tim kesehatan, perawatan kesehatan primer dan partisipasi masyarakat

    Bab 2 Memimpin sebuah tim kesehatan
    2.1 Menetapkan dan membagi tujuan dengan anggota tim
    2.2 Memotivasi anggota tim 54
    2.3 Pelimpahan wewenang dan tanggung jawab 59
    2.4 Menggunakan gaya yang berbeda dalam pengawasan 61

    Bab 3 Mengorganisasikan aktivitas tim kesehatan 65
    3.1 Menggunakan uraian pekerjaan 65
    3.2 Menggunakan norma dan standar69
    3.3 Mengkordinasikan kegiatan 70
    3.4 Komunikasi 74
    3.5 Memimpin pertemuan 79
    3.6 Pelatihan staf 85

    Bab 4 Mengawasi dan menilai pekerjaan 98
    4.1 Mengawasi dan mempertahankan standar kerja 98
    4.2 Menilai kinerja/prestasi kerja 102
    4.3 Pencatatan dan pelaporan 104
    4.4 Mengahadapi masalah dan perselisihan 107
    Latihan 110

    Bagian III Mengelola sumber daya 150
    Pendahuluan 151
    Bab 1 Mengelola peralatan 152
    1.1 Pemesanan peralatan 154
    1.2 Penyimpanan peralatan 157
    1.3 Mengeluarkan peralatan 158
    1.4 Mengontrol dan memelihara peralatan 159
    1.5 Nilai dan kegunaan catatan peralatan 162

    Bab 2 Mengelola obat 163
    2.1 Tujuan pengelolaan obat 164
    2.2 Mempersiapkan daftar obat standar 167
    2.3 Memperkirakan jumlah obat yang diperlukan: memesan dan menyimpan obat 170
    2.4 Mengeluarkan dan mengawasi penggunaan obat 175

    Bab 3 Mengelola uang 180
    3.1 Membuat buku besar alokasi 181
    3.2 Menggunakan sistem "Kas Kecil' pinjaman 182

    Bab 4 Mengelola waktu 187
    4.1 Mengetahui bagaimana staf menggunakan waktu 187
    4.2 Mempersiapkan jadwal waktu unit kesehatan 190
    4.3 Mempersiapkan jadwal kerja unit kesehatan 193
    4.4 Mempersiapkan daftar piket 196
    4.5 Mempersiapkan tabel program 198
    4.6 Mempersiapkan kalender tahunan 200

    Bab 5 Mengelola ruang 202
    5.1 Menata ruangan kerja 202
    5.2 Mengatur arus kerja 203
    5.3 Menentukan daerah cakupan 206
    5.4 Menggunakan peta dalam pekerjaan kesehatan daerah 207
    5.5 Membuat peta sketsa daerah kesehatan 210

    Bab 6 Mengelola administrasi 211
    6.1 Fungsi kantor pada pusat kesehatan 211
    6.2 Bagaimana membuat surat resmi 214
    6.3 Membuat sistem pengarsipan 218
    Latihan 222

    Bagian IV Mengelola pelayanan perawatan kesehatan primer 251
    Pendahuluan 252
    Bab 1 Merencanakan kegiatan kesehatan 255
    Langkah 1 Mengamati keadaan 260
    Langkah 2 Mengenali masalah yang penting 270
    Langkah 3 Menentukan tujuan 277
    Langkah 4 Mengkaji hambatan dan keterbatasan 283
    Langkah 5 Menjadwalkan kegiatan 287

    Bab 2 Menerapkan kegaitan kesehatan 304
    2.1 Mengkoordinasikan pekerjaan tim kesehatan 309
    2.2 Memantau dan mengarahkan pekerjaan (mengontrol) 315
    2.3 Melakukan pengawasan 322

    Bab 3 Mengevaluasi kegiatan kesehatan 329
    3.1 Mengevaluasi pencapaian 334
    3.2 Mengevaluasi kemajuan pekerjaan 338
    3.3 Menilai kinerja staf 343
    3.4 Mengevaluasi penggunaan sumber daya 349
    3.5 Audit manajemen 352
    Latihan 355
    Kemungkinan penyelesaian latihan-latihan 377
    Takarir (glossary) 452
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


Informasi