• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Skripsi  

Analisis Employee Retention Pada PT. Sinar Sosro Kantor Penjualan Wilayah Jawa Barat Selatan

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  170610120056	651 LUT 45/2016	Perpustakaan Fisip Unpad	Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan

• Perpustakaan	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
  Judul Seri	-
  No. Panggil	651 LUT 45/2016
  Penerbit	FISIP Unpad : Bandung., 2016
  Deskripsi Fisik	-
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	651 LUT 45/2016
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Employee Retention
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Luthfi Ahmad Baehaqi

• Manusia akan mau dan mampu untuk bekerja dengan dengan baik jika ia merasa dihargai dan di akui oleh perusahaan, serta bisa memenuhi kebutuhannya dengan melakukan pekerjaan itu. lni berarti bahwa perusahaan harus bisa mempertahankan karyawan yang dimilikinya agar karyawan tersebut tidak memutuskan untuk keluar dari perusahaan. Secara singkat dapat dikatakan bahwa manajemen sumber daya manusia harus memanusiakan karyawannya. Jadi manajemen SDM pada saat yang tepat harus bisa mempertahankan karyawannya agar tingkat turnover menjadi rendah. Maka dari itu harus dilakukan analisis employee retention. Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk memahami, mengetahui dan menganalisis pelaksanaan analisis employee retention pada PT Sinar Sosro Kantor Penjualan Wilayah Jawa Barat Selatan. Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan penelitian ini adalah pendekatan kualitatif menggunakan jenis penelitian Deskriptif Analisis, melalui observasi non-partisipatif dan wawancara langsung kepada narasumber yaitu karyawan PT Sinar Sosro Kantor Penjualan Wilayah Jawa Barat Selatan. Pada Perusahaan Sinar Sosro Kantor Penjualan Wilayah Jawa Barat Selatan telah menerapkan employee retention pada karyawan yang bekerjanya. Upaya tersebut dilakukan agar karyawan merasa betah dan memutuskan untuk tidak meninggalkan perusahaan. Dalam melaksanakan employee retention ada 3 proses yang dilakukan perusahaan yaitu dengan melakukan pengukuran dan penilaian karyawan, intervensi yang dilakukan untuk mempertahankan karyawan dan yang terakhir adalah melakukan evaluasi dan tindak lanjut. Selain proses tersebut perusahaan pun memperhatikan faktor-faktor yang akan membuat seorang karyawan dapat bertahan diperusahaannya. Faktor tersebut adalah komponen organisasional, peluang karir, penghargaan, rancangan tugas dan pekerjaan, hubungan karyawan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, sebaiknya PT Sinar Sosro Kantor Penjualan Wilayah Jawa Barat Selatan memperhatikan seluruh bagian faktor employee retention agar karyawan secara keseluruhan dapat bertahan sesuai dengan harapan perusahaan. Kata kunci: employee retention

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.