Detail Cantuman

No image available for this title

Skripsi  

Analisis Perencanaan Persediaan Bahan Baku Kemasan Produk Pelumas Kompen 68 Drum 209 Liter dengan Metode Just In Time di PT. Pertamina Lubricant


Perencanaan adalah salah satu elemen yang sangat penting dalam manajemen perusahaan dan harus dirancang dengan detail agar pengalokasian dana, sumber ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    170610090046651 MUH 73/2016Perpustakaan Fisip UnpadTersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan
  • Perpustakaan
    Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    651 MUH 73/2016
    Penerbit FISIP Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    -
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    651 MUH 73/2016
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Perencanaan adalah salah satu elemen yang sangat penting dalam manajemen perusahaan dan harus dirancang dengan detail agar pengalokasian dana, sumber daya dan masukan lainnya dapat memberikan gambaran yang tidak jauh berbeda dari kondisi aktual yang akan terjadi. Penelitian ini merupakan studi kasus pada PT. Pertamina Lubricants dan masalah yang terjadi di perusahaan adalah perencanaan produksi yang digunakan oleh perusahaan memberikan hasil yang jauh berbeda dengan kenyataan yang terjadi. Masalah ini menimbulkan biaya yang lebih besar dari yang seharusnya perusahaan keluarkan, terjadinya penumpukan bahan baku kemasan karena pengalokasian sumber daya yang kurang tepat. Konsep perencanaan dengan metode Just In Time dilandasi oleh pemikiran bahwa dalam setiap proses produksi dibutuhkan jumlah bahan baku dalam jumlah yang tepat, waktu yang tepat, dalam konsep Just In Time hal – hal yang tidak menambah pendapatan bagi perusahaan merupakan sebuah pemborosan. Penerapan konsep Just In Time ini dilakukan agar perusahaan dapat menentukan jumlah bahan baku yang tepat yang harus diadakan dalam setiap proses produksi yang dilakukan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan antara metode perencanaan persediaan perusahaan dengan metode perencanaan persediaan Just In Time. Hasil penelitian ini bertujuan untuk mengetahui metode mana yang lebih efisien diantara keduanya. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif, jenis penelitian komparatif dan dengan cara studi kasus. Purposive sampling dipilih peneliti karena data yang diambil terdiri dari tahun 2012 – 2014. Analisis dilakukan dengan mengetahui jumlah persediaan bahan baku kemasan, selanjutnya dengan menggunakan strategi – strategi yang terdapat dalam metode perencanaan Just In Time perusahaan mendapatkan biaya yang paling efisien. Hasil penelitian menunjukan bahwa perencanaan dengan metode Just In Time menghasilkan efisiensi total biaya persediaan sebesar Rp 476.825.865,70 atau 79,84% lebih kecil dibandingkan dengan metode perencanaan perusahaan. Ini membuktikan bahwa biaya persediaan dengan metode perusahaan lebih besar jika dibandingkan dengan metode perencanaan Just In Time. Kata Kunci : Perencanaan Persediaan, Perencanaan Just In Time, PT. Pertamina Lubricants
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


Informasi