• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Pembangun sistem komunikasi hourrensou di tempat kerja dan budaya organisasi dalam peningkatan kinerja karyawan di PT. Indonesia Koito

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  1001140700245	658.3 Pan m	Perpustakaan Pusat (REF.12.285)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	658.3 Pan m/R.12.285
  Penerbit	Magister Ekonomi Dan Bisnis : Bandung., 2014
  Deskripsi Fisik	xi,;114 hlm,;29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	658.3 Pan m/R.12.285
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	sistem komunikasi Hourensou, budaya organisasi, pe
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Erma Purnama Wida Pane

• Sumber daya manusia merupakan mitra strategis sebagai landasan keunggulan untuk bersaing, sehingga kinerja karyawan yang berkualitas merupakan indikator dalam menentukan bagaimana usaha untuk mencapai tingkat produktifitas yang tinggi dalam Perusahaan. Peran sistem komunikasi di temp at kerja dan budaya organisasi dalam Perusahaan merupakan faktor penting yang hams dibangun untuk menciptakan strategi dalam peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis implementasi sistem komunikasi Hourensou di tempat kerja dan budaya organisasi pada kondisi saat ini dan kondisi harapan yang terjadi di PT. Indonesia Koito untuk membangun sistem komunikasi Hourensou di tempat kerja dan budaya organisasi dalam peningkatan kinerja karyawan di PT. Indonesia Koito. Analisis data menggunakan metode quadrant analysis untuk menentukan kuadran prioritas pada sistem komunikasi Hourensou dan kinerja karyawan, serta menggunakan metode OCAl untuk menganalisis budaya organisasi. Basil analisis menunjukkan bahwa implementasi sistem konmnikasi Hourensou pada saat ini masih sebatas pemahaman karyawan tentang Hourensou sebagai sistem komunikasi di tempat kerja dan pada kondisi harapan menunjukkan pelatihan Hourensou, manfaat Hourensou, fungsi Hourensou dan metode pelaksanaan Hourensou tetap ingin dipertahankan pelaksanaannya. Basil analisisi implementasi budaya organisasi berdasarkan hasil pengukuran adalah dominan ke tipe clan (kekeluargaan) yang fokus mengelola dan memperbaiki kondisi internal Perusahaan, bahwa karyawan pada umumnya berharap agar lingkungan kerja diatur melalui teamwork dan pengembangan karyawan melalui pelatihan dan melibatkan karyawan dalam kebijakan Perusahaan dan pada kondisi harapan budaya organisasi masih tipe kekeluargaan , sehingga strategi PT. Indonesia Koito untuk membangun sistem komunikasi Hourensou ditekankan pada pelatiban, fungsi dan manfaat Hourensou di tempat kerja dan strategi PT. Indonesia Koito dalam membangun budaya organisasi diarahkan ke tipe kekeluargaan untuk melakukan peningkatan kinerja karyawan.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.