PENGARUH PERENCANAAN STRATEGIS TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING USAHA KECIL DAN MENENGAH DI KABUPATEN SUKABUMI (Studi Kasus pada Industri Logam)
Penelitian ini bertitik tolak dari fenomena yang mengindikasikan belum
tercapainya keunggulan bersaing Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dalam ...
-
Code CallNo Lokasi Ketersediaan 02117 Perpustakaan Pusat Tersedia -
Perpustakaan Perpustakaan PusatJudul Seri -No. Panggil 650 Den p/R.17.500.2Penerbit Program Pascasarjana Program Doktor Ilmu Administrasi Publik UNPAD : Bandung., 2015 Deskripsi Fisik xix,;204 hlm,;29 cmBahasa IndonesiaISBN/ISSN -Klasifikasi 650 Den pTipe Isi -Tipe Media -Tipe Pembawa -Edisi -Subyek Info Detil Spesifik -Pernyataan Tanggungjawab R. DENI MUHAMMAD DANIAL -
Penelitian ini bertitik tolak dari fenomena yang mengindikasikan belum
tercapainya keunggulan bersaing Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dalam
persaingan usaha yang semakin ketat di Kabupaten Sukabumi. Hal ini ditunjukkan
oleh ketidakefisienau biaya produksi yang dirasakan oleh UKM sehingga tidak
menciptakan harga yang bersaing dan sulitnya membuat produk yang unik yang bisa
membedakan dengan perusahaan lain pada produk yang sama. Keunggulan bersaing
sangat tergantung pada penyusunan perencanaan strategis. Untuk mengantisipasi
kekurangmampuan dalam meningkatkan keunggulan bersaing UKM, maka
diperlukan penyusunan perencanaan strategis.
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui besaruya pengaruh perencanaan
strategis secara dimensional terhadap keunggulan bersaing UKM. Hasil analisis dan
pembahasan diharapkan dapat menemukan suatu konsep mengenai perencanaan
strategis UKM. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif, dengan
desain explanatory survey yang menjelaskan dan menguraikan tingkat
keterpengaruhan perencanaan strategis terhadap keunggulan bersaing UKM di
Kabupaten Sukabumi. Populasi dalam penelitian ini adalah UKM industri logam
yang ada di Kabupaten Sukaburni yaitu sebagai UK1vl unggulan karena logam
terpilih menjadi produk unggulan di Kabupaten Sukabumi. Adapun teknik penarikan
sampel yang digunakan adalah simple random sampling. Pengumpulan data primer
dilakukan melalui observasi, kuesioner dan wawancara (dalam rangka sebagai
konfinnasi terhadap data yang dikumpulkan melalui kuesioner). Dan pengumpulan
data sekunder dilakukan melalui dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah
analisis SEM.
Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan dari
. perencanaan strategis terhadap keunggulan bersaing UKM di Kabupaten Sukabumi.
Perencanaan Strategis yang terdiri dari tiga dimensi yaitu: keinginan konstituen luar,
keinginan orang dalam perusahaan, dan .data base perusahaan, secara signifikan
berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing UKM. Dari ke tiga dimensi
pereucanaan strategis tersebut, dimensi keinginan konstituen luar rnemberikan
pengaruh yang paling tinggi, sedangkan dimensi data base perusahaan rnemberikan
pengaruh paling rendah. Hasil terse but menunjukkan bahwa data base perusahaan
tidak mendapatkan perhatian dan pertimbangan penuh dalam rnenyusun perencanaan
strategis, sehingga perlu ditingkatkan perhatian dan pertimbangannya dalam
rnenyusun perencanaan strategis UKM. -
Tidak tersedia versi lain
-
Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.