Detail Cantuman

Image of PENGARUH PERENCANAAN STRATEGIS TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING USAHA KECIL DAN MENENGAH DI KABUPATEN SUKABUMI (Studi Kasus pada Industri Logam)

 

PENGARUH PERENCANAAN STRATEGIS TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING USAHA KECIL DAN MENENGAH DI KABUPATEN SUKABUMI (Studi Kasus pada Industri Logam)


Penelitian ini bertitik tolak dari fenomena yang mengindikasikan belum
tercapainya keunggulan bersaing Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dalam ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    02117Perpustakaan PusatTersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    650 Den p/R.17.500.2
    Penerbit Program Pascasarjana Program Doktor Ilmu Administrasi Publik UNPAD : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xix,;204 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    650 Den p
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Penelitian ini bertitik tolak dari fenomena yang mengindikasikan belum
    tercapainya keunggulan bersaing Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dalam
    persaingan usaha yang semakin ketat di Kabupaten Sukabumi. Hal ini ditunjukkan
    oleh ketidakefisienau biaya produksi yang dirasakan oleh UKM sehingga tidak
    menciptakan harga yang bersaing dan sulitnya membuat produk yang unik yang bisa
    membedakan dengan perusahaan lain pada produk yang sama. Keunggulan bersaing
    sangat tergantung pada penyusunan perencanaan strategis. Untuk mengantisipasi
    kekurangmampuan dalam meningkatkan keunggulan bersaing UKM, maka
    diperlukan penyusunan perencanaan strategis.

    Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui besaruya pengaruh perencanaan
    strategis secara dimensional terhadap keunggulan bersaing UKM. Hasil analisis dan
    pembahasan diharapkan dapat menemukan suatu konsep mengenai perencanaan
    strategis UKM. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif, dengan
    desain explanatory survey yang menjelaskan dan menguraikan tingkat
    keterpengaruhan perencanaan strategis terhadap keunggulan bersaing UKM di
    Kabupaten Sukabumi. Populasi dalam penelitian ini adalah UKM industri logam
    yang ada di Kabupaten Sukaburni yaitu sebagai UK1vl unggulan karena logam
    terpilih menjadi produk unggulan di Kabupaten Sukabumi. Adapun teknik penarikan
    sampel yang digunakan adalah simple random sampling. Pengumpulan data primer
    dilakukan melalui observasi, kuesioner dan wawancara (dalam rangka sebagai
    konfinnasi terhadap data yang dikumpulkan melalui kuesioner). Dan pengumpulan
    data sekunder dilakukan melalui dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah
    analisis SEM.

    Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan dari

    . perencanaan strategis terhadap keunggulan bersaing UKM di Kabupaten Sukabumi.

    Perencanaan Strategis yang terdiri dari tiga dimensi yaitu: keinginan konstituen luar,
    keinginan orang dalam perusahaan, dan .data base perusahaan, secara signifikan
    berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing UKM. Dari ke tiga dimensi
    pereucanaan strategis tersebut, dimensi keinginan konstituen luar rnemberikan
    pengaruh yang paling tinggi, sedangkan dimensi data base perusahaan rnemberikan
    pengaruh paling rendah. Hasil terse but menunjukkan bahwa data base perusahaan
    tidak mendapatkan perhatian dan pertimbangan penuh dalam rnenyusun perencanaan
    strategis, sehingga perlu ditingkatkan perhatian dan pertimbangannya dalam
    rnenyusun perencanaan strategis UKM.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


Informasi