Perpustakaan Universitas Padjajaran
Pencarian Spesifik

Detail Cantuman

Image of ANALISIS PERUBAHAN ORGANISASI BISNIS PADA PERUSAHAAN DAERAH JASA DAN KEPARIWISATAAN DI PROVINSI JAWA BARAT

 

ANALISIS PERUBAHAN ORGANISASI BISNIS PADA PERUSAHAAN DAERAH JASA DAN KEPARIWISATAAN DI PROVINSI JAWA BARAT

Disertasi ini berusaha menganalisis fenomena kelambatan proses perubahan
organisasi bisnis Perusahaan Daerah Jasa dan Kepariwisataan ke ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    0879Perpustakaan PusatTersedia
  • Perpustakaan
    Perpustakaan Pusat
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    651.3 Iri a/R.17.501.3
    Penerbit Program Pascasarjana Program Doktor Ilmu Administrasi Publik UNPAD : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    xiv,;270 hlm,;29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    651.3 Iri a
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    disebabkan oleh karena kurang optimalnya pihak man
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Disertasi ini berusaha menganalisis fenomena kelambatan proses perubahan
    organisasi bisnis Perusahaan Daerah Jasa dan Kepariwisataan ke bentuk Perseroan
    Terbatas. Tujuannya adalah untuk menganalisis tentang perubahan organisasi
    bisnis milik pemerintah daerah dan menemukan konsep barn mengenai proses
    perubahan organisasi bisnis milik pemerintah daerah, khususnya dari bentuk
    Perusahaan Daerah ke bentuk Perseroan T erbatas.

    Model generik pengelolaan perubahan Hayes (2010) terpilih menjadi teori
    dasar pengujian. Melalui pertimbangan faktor-faktor dan prinsip-prinsip
    keberhasilan perubahan organisasi bisnis milik pemerintah - hasil penelitian
    Fernandez&Rainey (2006) serta Ostroff (2006) - dapat ditemu-kenali bahwa
    dalam model generik Hayes, tahap mengelola masalah orang per orang merupakan
    tahap yang sangat penting dalam keseluruhan proses perubahan organisasi.

    Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif, dengan metode studi kasus
    tunggal. Penelitian didisain melalui tahapan-tahapan: penentuan strategi
    penelitian, perumusan hipotesis, pendataan, analisis, dan pengembangan konsep.
    Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, studi literatur
    dan studi dokumentasi.

    Hasil penelitian mengungkapkan bahwa: Pertama, kelambatan proses
    perubahan organisasi bisnis Perseroan Daerah Jasa dan Kepariwisataan

    "

    disebabkan oleh karena kurang optimalnya pihak manajemen Perusahaan Daerah

    Jasa dan Kepariwisataan dalam mengelola masalah orang per orang (peole issues).
    Kedua, penerapan model generik perubahan organisasi Hayes memerlukan
    pengembangan yang berfokus pada mengelola masalah orang per orang.
    Pengembangan dilakukan dengan menempatkan peran kepemimpinan dan
    komunikasi untuk perubahan sebagai variabel dasar; dan variabel lain seperti :
    pengelolaan pemangku kepentingan, motivasi, pengembangan cara-cara intervensi
    dan pengelolaan peralihan sikap pribadi sebagai variabel pendukung .

  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


Informasi