Perpustakaan Universitas Padjajaran
Pencarian Spesifik

Detail Cantuman

No image available for this title

Text  

Pengaruh Kesesuaian Individu-Pekerjaan Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional terhadap Keinginan Pindah dan Kinerja Dosen

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesesuaian individu-pekerjaan, kepuasan kerja, komitmen organisasional, keinginan pindah dan ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    D981D981Perpustakaan Sekolah PascasarjanaTersedia
  • Perpustakaan
    Sekolah Pascasarjana
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    D981
    Penerbit : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    -
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    NONE
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Pengaruh Kesesuaian Individu-Pekerjaan
    Komitmen Organisasional
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesesuaian individu-pekerjaan, kepuasan kerja, komitmen organisasional, keinginan pindah dan kinerja dosen. Selanjutnya ingin memperoleh bukti empiris mengenai pengaruh kesesuaian individu-pekerjaan, kepuasan kerja, komitmen organisasional terhadap keinginan pindah dan kinerja dosen tetap yayasan universitas swasta di Jawa Barat dan Banten. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey, yakni descriptive survey dan explanatory survey, dan untuk menguji hipotesis penelitian digunakan statistika multivariate dengan alat uji Structural Equation Model. Sedangkan untuk pengolahan data menggunakan program LISREL 8.51(Linier Structural relationship) Hasil pengujian hipotesis pertama ditemukan adanya hubungan signifikan antara kesesuaian individu-pekerjaan dengan kepuasan kerja dosen, berarti dosen yang memiliki kesesuaian individu-pekerjaan (person job fit) yang tinggi, mereka juga memiliki proporsi kepuasan kerja sebaik kesesuaian individu-pekerjaan, dan sebaliknya. Hasil pengujian hipotesis kedua ditemukan adanya hubungan signifikan antara kesesuaian individu-pekerjaan dengan komitmen organisasional, berarti dalam komitmen organisasional perlu adanya dukungan adanya kesesuain individu-pekerjaan, demikian pula bahwa kesesuain individu-pekerjaan dapat tercipta secara efektif apabila memperoleh dukungan adanya komitmen organisasional. Hasil pengujian hipotesis ketiga ditemukan adanya hubungan signifikan antara kepuasan kerja dengan komitmen organisasional, artinya bahwa untuk meningkatkan kepuasan kerja dosen dapat dilakukan dengan meningkatkan komitmen organisasional, dan sebaliknya untuk meningkatkan komitmen oragnisasional dapat ditempuh dengan meningkatkan kepuasan kerja. Hasil pengujian hipotesis keempat diketahui bahwa kesesuaian individu-pekerjaan, kepuasan kerja dan komitmen organisasional memiliki pengaruh negatif yang signifikan baik secara simultan maupun parsial terhadap keinginan pindah, hal ini berarti kesesuaian individu-pekerjaan, kepuasan kerja, dan komitmen organisasional merupakan faktor penting dalam memperkirakan keinginan pindah dosen. Hasil pengujian hipotesis kelima diketahui bahwa kesesuaian individu-pekerjaan, kepuasan kerja, komitmen organisasional, dan keinginan pindah secara simultan memiliki pengaruh yang relatif kuat dan signifikan terhadap kinerja dosen, artinya kesesuaian individu-pekerjaan, kepuasan kerja dan komitmen organisasional serta keinginan pindah memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja dosen. Namun secara parsial keinginan pindah tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dosen.

    The purpose of this research is to find out the person-job fit, job satisfaction, organizational commitment, withdrawal intention in another foundation and the lecturer's performance. Furthermore, this research is also intended to obtain the empirical evidence that concerns about the influence of the person-job fit, job satisfaction, and organizational commitment on withdrawal intentions in another foundation and the performance of permanent lecturers of private university's foundation in West Java and Banten. The method used in this research is survey method, which are descriptive survey and explanatory survey, and to test the hypothesis, the researcher uses the multivariate statistics with the structural equation model instrument, meanwhile to process the data, the LISREL 8.51 program is used. The result of the first hypothesis shows a significant relation between the person-job fit and the lecturer's job satisfaction. This means the lecturer who has the high level of person-job fit has the job satisfaction as well, and vice versa. The result of the second hypothesis shows a significant relation between the person-job fit and organizational commitment. This means there should be a person-job fit in organizational commitment, and vice versa. The result of the third hypothesis shows a significant relation between the job satisfaction and the organizational commitment which means by increasing the organizational commitment, the lecturer's job satisfaction can be developed, and vice versa. The result of the fourth hypothesis shows that the person-job fit, job satisfaction and organizational commitment both simultaneously and partially have a significant on the withdrawal intentions. This means that those factors play very important part in estimating the lecturer's withdrawal intentions. The result of the fifth hypothesis shows that the person-job fit, organizational commitment, job satisfaction, and withdrawal intention simultaneously have a strong and significant influence on the lecturer's performance. This means that the person-job fit, job satisfaction, organizational commitment, and the withdrawal intentions play very essential part in developing the lecturer's performance. However, partially the withdrawal intentions does not influence significantly on the lecturer's performance.

  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


Informasi