Detail Cantuman

No image available for this title

Text  

Pengaruh Karakteristik Pekerjaan dan Sistem Penghargaan terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Dosen Perguruan Tinggi Swasta di Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta Wilayah V Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta


Sangat menarik ungkapan yang dikemukakan seorang pakar manajemen, Peter Drucker, yang menyatakan bahwa jika tidak ada komitmen maka yang terjadi ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    D1051D1051Perpustakaan Sekolah PascasarjanaTersedia
  • Perpustakaan
    Sekolah Pascasarjana
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    D1051
    Penerbit : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    -
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    NONE
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Sangat menarik ungkapan yang dikemukakan seorang pakar manajemen, Peter Drucker, yang menyatakan bahwa jika tidak ada komitmen maka yang terjadi hanyalah janji dan harapan, dan tidak ada upaya menepatinya. Ungkapan tersebut sangat mendasar mensiratkan arti bila seseorang bekerja tanpa dilandasi semangat komitmen dapat disamakan dengan operasi mesin yang berkerja monoton, atau bekerja tidak memberdayakan akal, tidak pernah mempunyai cita-cita, perilaku kreatif, moral, etos, dan tidak memiliki tanggung jawab moral terhadap hasil-hasil kerjanya. Oleh karena itu, dalam suatu kerja organisasi, derajad perilaku komitmen dimiliki para pegawainya akan membedakan martabat kerja manusia dengan mesin, dan menjadi salah satu kunci sukses operasi suatu organisasi dalam mencapai tujuan-tujuannya. Dalam penelitian ini, telah menempatkan komitmen organisasional sebagai akhir muara hubungan struktural dalam satu setting model path (jalur) dengan ketiga variabel utama lainnya, yaitu: karakteristik pekerjaan, sistem penghargaan dan kepuasan kerja. Pada bagian lain, dari sejumlah kajian empirik juga diperoleh temuan yang mengindikasikan bahwa komitmen organisasional berpengaruh sangat signifikan terhadap derajat perilaku keluar atau keinginan keluar dari kerja para pegawai. Berangkat dari fenomena menarik yaitu cukup tingginya tingkat perputaran kerja (turnover) tenaga dosen di sejumlah Perguruan Tinggi Swasta (PTS) di Yogyakarta, maka penelitian ini bertujuan menganalisis profil perilaku dan mengetahui tingkat hubungan struktural variabel-variabel utama di atas, baik secara parsial maupun simultan. Disain penelitian digunakan ialah penelitian survai, dan populasi penelitian atau unit analisis yang dipilih adalah para dosen tetap perguruan tinggi swasta di lingkungan Kopertis Wilayah V Yogyakarta. Selanjutnya, untuk tujuan menguji sejumlah hipotesis yang durumuskan maka ditarik anggota sampel (responden) berukuran 434 orang dosen. Penelitian ini bersifat deskriptif dan explanatory (confirmatory) yang menggunakan pendekatan model struktural SEM (structural equation model), dan dalam pengujian hipotesis-hipotesisnya memakai fasilitas program AMOS 4.01. maupun LISREL 8.3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hubungan struktural variabel karakteristik pekerjaan dan sistem penghargaan, baik secara parsial maupun simultan, berpengaruh positip signifikan terhadap kepuasan kerja. Demikian pula kesimpulan sama pada sub struktur model lainnya yang menempatkan variabel anteseden karakteristik pekerjaan, sistem penghargaan, dan kepuasan kerja terhadap prediktan komitmen organisasional. Ketiga variabel anteseden tersebut, baik parsial maupun simultan, berpengaruh positip signifikan terhadap komitmen organisasional. Temuan-temuan penelitian tersebut sejalan dengan teori yang melandasinya. Di samping itu, dari sejumlah besar kajian empirik, yaitu dengan mengkaji dan mengidentifikasi ulang temuan-temuan penelitian yang dilakukan para peneliti perilaku organisasi terdahulu dari berbagai macam lingkup industri, temuan penelitian ini menunjukkan hasil yang relatif sejajar (congruance) atau tidak jauh berbeda. Sehingga hasil penelitian ini dapat menjadi justifikasi deduktif yang mempunyai nilai sahih jika dikomparasikan dengan penelitian lainnya. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa karakteristik pekerjaan, sistem penghargaan, dan kepuasan kerja merupakan prediktor valid untuk prediktan komitmen organisasional.

    It's a very interesting expression that proposed by a management expert, Peter Drucker, said that if there's no commitment, then what happened was just promise and hope, and there's no effort to fulfill a promise. The expression is nature and it implies the meaning if one works without being based on spirit of commitment, it can be analogyzed with an operational machine that works monotonly and simultaneously, or working doesn't empower mind, never has aspiration, creative behavior, moral, ethos, and moral responsibility for work result. Nevertheless, in an organization work, degree of commitment behavior owned by the employees will differ human working dignity with machine, and becoming one of the successful operational keys of organization to achieve the goals. This study has put the organizational commitment as the end of structural relation in one setting model path with another three main variables, these are job characteristic, reward system, and job satisfaction. In other part, a lot of empirical studies are also founded results indicating that the organization commitment influences very significantly against behavior degree to expel or desire to expel from work. Based on the interesting phenomena that is quite high of lecturer's turnover in private higher education in Yogyakarta, therefore the research purpose is to analyse the behavior profile and understand the structural relations degree of the main variables above mentioned, either partially or simultaneously. The research design uses survey research, and research population or unit of analysis chosen is permanent lecturers of the private higher education in Private University Coordination (Kopertis) Region V Yogyakarta. Therefore, to examine the hypothesis then the samples are drawn as many as 434 lecturers. The research is descriptive and explanatory (confirmatory) that uses SEM structural model approach (structural equation model), and the hypothesis examination uses program facility of AMOS 4.01 and LISREL 8.3. The survey result shows that the structural relation of job characteristic and reward system, both partially and simultaneously, influences significantly positive against the job satisfaction. Likewise the same conclusion in another sub structure model that replaces anticedent variable of job characteristic, reward system, and job satisfaction against organizational commitment predictan. The three anticedent variables, influence significantly positive against organizational commitment. The results are relevan with the underlying theory. In addition to that, from most of the empirical studies, those are by reinvestigating and reidentifying the research results were done by a lot of earlier organisation behavior researchers from various industrial scopes, these research result shows relatively congruance result or not so different. Then, this research result can be deductive justification that has validity if compared with the other research. Likewise it can be concluded that the job characteristic, the reward system, and the job satisfaction are valid predictors for the organizational commitment predictan.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


Informasi