Detail Cantuman

No image available for this title

Text  

PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN IMPLEMENTASI PENGENDALIAN INTERN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL INSTANSI PEMERINTAH DAERAH SERTA IMPLIKASINYA PADA AKUNTABILITAS KEUANGAN


Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial, pengaruh kejelasan sasaran ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    D4552D4552Perpustakaan Sekolah PascasarjanaTersedia
  • Perpustakaan
    Sekolah Pascasarjana
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    D4552
    Penerbit : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    -
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    NONE
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    -
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh penganggaran partisipatif terhadap kinerja manajerial, pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial, pengaruh implementasi pengendalian intern terhadap kinerja manajerial serta pengaruh kinerja manajerial terhadap akuntabilitas keuangan.
    Penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan jenis penelitian adalah deskriptif verifikatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui survey dengan menyebarkan kuesioner kepada kepala dinas, sekretaris dinas, kepala bagian perencanaan, kepala bidang dan kepala seksi. Metode pengujian data menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS).
    Hasil penelitian menunjukkan bahwa penganggaran partisipatif berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, kejelasan sasaran anggaran berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, implementasi pengendalian intern berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial. Demikian juga kinerja manajerial berpengaruh positif terhadap akuntabilitas keuangan. Implementasi pengendalian intern merupakan variabel yang paling besar pengaruhnya terhadap peningkatan kinerja manajerial instansi pemerintah daerah.

    Kata Kunci : Penganggaran partisipatif, kejelasan sasaran anggaran, implementasi pengendalian intern, kinerja manajerial, akuntabilitas keuangan

    ABSTRACT

    This study aims to examine and analyze the effect of participatory budgeting on managerial performance, the effect of budget goal clarity on managerial performance, the effect of implementation of the internal control on managerial performance, and the effect of managerial performance against financial accountability.
    This research used explanatory research method with type of research is descriptive verification. The data used are primary data and using an interval scale as the measurement scale. Data used were obtained through a survey by distributing questionnaires to head office, secretary, planning section chief, chief and section chief. Methods of testing data using Structural Equation Model (SEM) approach Partial Least Square (PLS)
    The results show that there are positive influence participative budgeting on managerial performance, positive influence budget goal clarity on managerial performance, positive influence internal control on managerial performance and
    positive influence managerial performance on financial accountability. Implementation of internal control is the variable that has greatest effect to improvement local government managerial performance

    Keywords: Participatory budgeting, budget goal clarity, implementation of internal control, managerial performance, financial accountability
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


Informasi