Detail Cantuman

Image of PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN DAN PELATIHAN YANG EFEKTIF DI LINGKUNGAN USAID PRIORITAS JAWA BARAT

 

PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN DAN PELATIHAN YANG EFEKTIF DI LINGKUNGAN USAID PRIORITAS JAWA BARAT


Keberadaan sumber daya manusia merupakan aset yang sangat penting
sebagai subjek pelaksana kebijakan dan operasional organisasi tersebut. ...

  • CodeCallNoLokasiKetersediaan
    0007263658 Rud p/R.12.155Perpustakaan Pusat (REF.155)Tersedia
  • Perpustakaan
    Judul Seri
    -
    No. Panggil
    658 Rud p/R.12.155
    Penerbit Program Magister Manajemen Unpad : Bandung.,
    Deskripsi Fisik
    x, 105 hlm. Ilus ; 29 cm
    Bahasa
    Indonesia
    ISBN/ISSN
    -
    Klasifikasi
    658 Rud p
    Tipe Isi
    -
    Tipe Media
    -
    Tipe Pembawa
    -
    Edisi
    -
    Subyek
    Info Detil Spesifik
    reference
    Pernyataan Tanggungjawab
  • Keberadaan sumber daya manusia merupakan aset yang sangat penting
    sebagai subjek pelaksana kebijakan dan operasional organisasi tersebut. Kondisi
    ini menuntut setiap organisasi memiliki karyawan dengan kompetensi unggul
    untuk menciptakan keunggulan bersaing diantara organisasi lainnya. Banyak
    faktor yang mempengaruhi terciptanya sumberdaya manusia unggul, dua
    diantaranya adalah sistem manajemen pengetahuan yang baik dan pelatihan yang
    efektif.

    Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengkaji dan menganalisis
    dampak manajemen pengetahuan dan pelatihan efektif dilingkungan USAID
    PRIORITAS Jawa Barat. Data dan Statistik diperoleh dengan melakukan
    penyebaran kuesioner kepada 105 responden karyawan. Data diolah melalui
    analisis deskriptif dan analisis verifikatif.

    Gambaran manajemen pengetahuan dan pelatihan efektif di USAID
    PRIORITAS Jawa Barat berada dalam kategori penilaian yang baik. Walaupun
    demikian, pada variabel manajemen pengetahuan dengan subvariabel personal
    knowledge dengan indikator kesadaran, frekuensi sharing pengetahuan terkategori
    cukup. Variabel manajemen pengetahuan sub variabel technology dengan
    indikator alat yang digunakan dalam sharing pengetahuan terkategori cukup. Pada
    variabel Pelatihan efektif dengan sub variabel development, indikator bahan dan
    lokasi terkategori cukup. Penelitian menunjukkan adanya pengaruh signifikan
    secara simultan antara manajemen pengetahuan dan pelatihan efektif terhadap
    kinerja karyawan USAID PRIORITAS Jawa Barat. Penelitian menunjukkan
    adanya pengaruh signifikan secara parsial (individu), yaitu manajemen
    pengetahuan, pelatihan efektif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
    USAID P.RIORIT AS J awa Barat.
  • Tidak tersedia versi lain

  • Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.


Informasi