• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Peran Persepsi tentang Penerapan Sistem Manajemen Kinerja terhadap Motivasi Kerja sebagai Upaya dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Kantor Dana Pensiuin Telkom di Bandunng

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001110700098	658.314 Ish p/R.19.264	Perpustakaan Pusat (REF.19.264)	Tersedia

• Perpustakaan
  Judul Seri	-
  No. Panggil	658.314 Ish p/R.19.264
  Penerbit	Magister Psikologi : Bandung., 2011
  Deskripsi Fisik	xii, 153 hlm. ; il. ; 29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	658.314 Ish p
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Sistem Manajemen Kinerja, Performance Management
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Ishmatullah, Ahmad

• Penelitian dilatarbelakangi oIeh fenomena di salah satu BUMN di Indonesia yang telah menerapkan sistem manajemen kinerja secara fonnaI, tetapi dalam penerapannya masih mengundang diskusi apakah sistem manajemen kinerja tersebut berjalan efektif atau tidak. Penerapan sistem manajemen kinerja dimaksudkan untuk memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Penelitian ini berusaha untuk mendapatkan data empiris apakah penerapan sistem manajemen kinerja di Dana Pensiun Telkom (Dapentel) berperan terhadap motivasi kerja karyawannya. Metode analisis menggunakan analisis regresi untuk menunjukkan peran sejumlah variabel independen terhadap variabel dependen dalam suatu model sederhana. Subyek penelitian melibatkan 15 orang karyawan yang terdiri dari karyawan manajerial dan karyawan pelaksana. Para responden diminta untuk mengisi dua buah kuesioner,. yaitu kuesioner Performance Management Analysis dan kuesioner motivasi kerja (Expectancy Questionnaire-Employee). Hasil penelitian menunjukkan bahwa model regresi untuk memprediksi motivasi kerja melalui persepsi tentang penerapan sistem manajemen kinerja di DapenteI tidak memenuhi kriteria sebagai model empirik. Hal ini menunjukkan bahwa persepsi tentang penerapan sistem manajemen kinerja tidak terbukti mampu mendorong motivasi kerja karyawan Dapentel. Berdasarkan hasil tersebut, penelitian ini memberikan saran praktis tehadap Dana Pensiun Telkom untuk mengkaji kembali penerapan sistem manajemen kinerja dan memperbaiki pemahaman karyawan tentang penerapannya, dengan melibatkan para manajer serta karyawan pelaksana. Hal itu bisa dilakukan melalui program pelatihan, lokakarya, atau sosialisasi yang sistematis. Untuk pengemban.§;an ilmu, penelitian ini mengisyaratkan agar dilakukan penelitian lanjutan untuk memahami penerapan sistem manajemen kinerja yang efektif untuk menjamin motivasi kerja yang maksimal di Indonesia.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.