• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

Konstruksi komunikasi organisasi inlelijen dalam proses pengambilan keputusan ( studi pada badan intelijen keamanan kepolisian RI)

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  01001110100021	302.2 Ker k/R.17.92	Perpustakaan Pusat (REF.17.92)	Tersedia

• Perpustakaan	Perpustakaan Pusat
  Judul Seri	-
  No. Panggil	302.2 Ker k/R.17.92
  Penerbit	Program Pascasarjana Unpad : Bandung., 2011
  Deskripsi Fisik	xiii,;451 hlm,;29 cm
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	302.2 ker k
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Komunikasi, Organisasi dan I,!lelijen
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	Kertopati, Susaningtyas Nefo Handayani

• Dinas-dinas intelijen adalah instrumen yang tidak dapat dipisahkan dari proses pembuatan keputusan, hal ini terutama berlaku bagi negara-negara demokratik yang mengutamakan tercukupinya informasi sebagai dasar pembuatan keputusan, terutama pada area yang berkaitan dengan keamanan nasional, baik internal maupun eksternal, dan lebih khusus lagi pada era meningkatnya kekhawatiran akan ancaman lintas batas negara termasuk organisasi kejahatan internasional dan terorisme. Namun tidak semua dinas intelijen negara khususnya Intelkam dapat menunjukkan peran yang optimal dalam menyediakan informasi yang cukup bagi proses pengambilan keputusan dalam bidang keamanan nasional. Berdasarkan fenomena di atas, peneliti berasumsi bahwa kunci dari proses pengambilan keputusan adalah adanya informasi yang diberikan intelijen kepada para pemegang keputusan, ini artinya bahwa komunikasi intelijen adalah hal pokok yang mesti menjadi landasan pengambilan keputusan yang akurat dan komprehensif. Pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi mempunyai arti penting bagi maju mundurnya suatu organisasi, terutama masa depan suatu organisasi ban yak ditentukan oleh pengambilan keputusan. Proses pengambilan keputusan sangat terkait dengan proses komunikasi yang mengalir secara vertikal maupun horizontal dalam sebuah organisasi yang disebut dengan komunikasi organisasi. Maka peneliti tertarik untuk mengkaji "Bagaimana membangun atau mengkonstruk komunikasi dalam tubuh organisasi yang disebut Organisasi Kepolisian Republik Indonesia?" Masalah konstruksi komunikasi organisasi diteliti berdasarkan paradigma kualitatif di mana kajian penelitian ini bertujuan memperoleh pemahaman yang otentik mengenai pengalaman orang-orang, sebagaimana dirasakan orang-orang bersangkutan melalui pendekatan studi kasus yang bersifat deskriptif (deskriptif case studies). Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengambilan keputusan terjadi praktik yang fleksibel dalam konstruksi komunikasi intelijen secara vertikal, sehingga meski secara umum bersifat formal-vertikal, namun asas kesatuan Polri memungkinkan adanya komunikasirnultipola, termasuk konstruksi komunikasi horizontal antar Badan atau antar Biro. Dalam proses pengambilan keputusan, selain hal yang bersifat vertikal, kebutuhan pendalaman sebuah data, analisa, maupun saran kebijakan membuka terjadinya peluang berkomunikasi secara horizontal. Komunikasi formal dan informal dikonstruksi oleh Lembaga Intelkam POLRI dalam proses pengambilan keputusan tentang keamanan nasionaI, di mana Komunikasi formal dilakukan dengan cara Alur Dinamika Informasi (Dynamic Information Flow Simulation ­ DIFS) atau model yang secara struktural menentukan efektifitas organisasi dan alur informasi yang din am is. Sedangkan komunikasi informal dilakukan . melalui cara komunikasi klandestin. KIandestin sebagai kekhasan komunikasi informal dari intelijen merupakan organisasi komunitas yang bekerja untuk mengumpulkan informasi. Dalam kerangka kebutuhan negara, operasi klandestin merupakan salah satu instrumen yang digunakan untuk menyelesaikan setiap ancaman yang dilakukan secara efektif, rahasia, dan langsung menuju sasarannya.

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.