Skripsi
Analisis Pengendalian Kualitas dengan Menggunakan Metode Statistical Process Control (SPC) pada PT. Zenith Pratama Indah
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pelaksanaan pengendalian kualitas di PT. Zenith Pratama Indah, pelaksanaan pengendalian ...
-
Code CallNo Lokasi Ketersediaan 170610100037 651 HAN 69/2017 Perpustakaan Fisip Unpad Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan -
Perpustakaan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu PolitikJudul Seri -No. Panggil 651 HAN 69/2017Penerbit FISIP Unpad : ., 2017 Deskripsi Fisik xi, 74 hlm.; 29,7 cm.Bahasa IndonesiaISBN/ISSN -Klasifikasi 651Tipe Isi -Tipe Media -Tipe Pembawa -Edisi -Subyek Info Detil Spesifik -Pernyataan Tanggungjawab Hanifan Afif Umar -
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pelaksanaan pengendalian kualitas di PT. Zenith Pratama Indah, pelaksanaan pengendalian kualitas dengan menggunakan Statistical Processing Control (SPC) yang selama ini diterapkan di PT. Zenith Pratama Indah berada dalam batas kendali, dan perbedaan pengendalian kualitas perusahaan dengan metode Statistical Processing Control (SPC). Data yang digunakan diperoleh melalui studi dokumen yang berisi tentang laporan mutasi hasil hutan olahan kayu pada periode 2015- 2016. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dan jenis penelitiannya adalah jenis penelitian deskriptif. Data yang didapatkan dianalisis dengan metode Statistical Process Control (SPC) dengan menggunakan peta kendali P (P-chart). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Zenith Pratama Indah telah melakukan pengendalian kualitas. Berdasarkan hasil peta kendali p (p-chart) dapat dilihat bahwa kualitas produk pada PT. Zenith Pratama Indah masih terdapat produk cacat yang diluar batas kendali yang seharusnya. Ada perbedaan pengendalian kualitas perusahaan dengan metode Statistical Processing Control (SPC).
Kata kunci : Pengendalian Kualitas, Statistical Process Control (SPC), Peta Kendali P (P-chart).
-
Tidak tersedia versi lain
-
Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.