• Bagikan:
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Text  

Analisis Perbandingan Antara Kelompok Perusahaan Asuransi Jiwa Lokal Dan Joint-Venture, Dan Model Bersaing Dinamis Perusahaan Asuransi Jiwa Di Indonesia

---

• Ketersediaan
• Informasi Detil
• Deskripsi
• Versi lain/terkait
• Komentar

• Code	CallNo	Lokasi	Ketersediaan
  D4569	D4569	Perpustakaan Sekolah Pascasarjana	Tersedia

• Perpustakaan	Sekolah Pascasarjana
  Judul Seri	-
  No. Panggil	D4569
  Penerbit	: Bandung., 2017
  Deskripsi Fisik	-
  Bahasa	Indonesia
  ISBN/ISSN	-
  Klasifikasi	NONE
  Tipe Isi	-
  Tipe Media	-
  Tipe Pembawa	-
  Edisi	-
  Subyek	Kelompok Perusahaan Asuransi Joint-Venture
  Info Detil Spesifik	-
  Pernyataan Tanggungjawab	-

• Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya fenomena pada Industri asuransi jiwa di Indonesia dalam kurun waktu satu dekade terakhir ini, dimana terjadi pergeseran dominasi pangsa pasar dari kelompok perusahaan lokal ke kelompok perusahaan joint-venture (asing) sejak tahun 2006. Fenomena kedua yang diamati adalah bahwa industri asuransi Nasional bertumbuh cukup baik tetapi penetrasi asuransi masih rendah dibandingkan dengan negara ASEAN lainnya seperti Malaysia dan Thailand. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh hasil kajian perubahan lingkungan industri asuransi jiwa di Indonesia, analisis komparatif antara dua strategic group yaitu kelompok perusahaan asuransi jiwa lokal dan joint-venture (asing), membuat model bersaing dinamis perusahaan asuransi jiwa di Indonesia, dan membuat model simulasi sebagai decision support tool bagi manajemen perusahaan asuransi jiwa untuk memutuskan strategi bersaing dinamis dalam rangka optimalisasi kinerja perusahaan. Hasil analisis komparatif yang dilakukan di tingkat industri dan strategic group menunjukkan bahwa lingkungan industri asuransi jiwa mengalami perubahan dinamis, dan terdapat perbedaan antara kelompok perusahaan asuransi jiwa lokal dan joint-venture dimana kelompok perusahaan asuransi jiwa lokal memiliki pertumbuhan sumberdaya berwujud dan kapabilitas dinamis yang relatif lebih rendah, strategi bersaing dinamis kelompok perusahaan asuransi jiwa lokal lebih didominasi oleh varian produk tradisional, dan kinerja perusahaan lokal lebih rendah dibandingkan dengan kelompok perusahaan joint-venture. Hasil analisis kausalitas menggunakan regresi data panel menunjukkan bahwa sumberdaya berwujud memiliki pengaruh yang relatif lebih besar dibandingkan dengan kapabilitas dinamis, namun kedua faktor tersebut dapat dinyatakan memiliki pengaruh kuat terhadap pilihan strategi bersaing dinamis perusahaan. Faktor lingkungan industri memiliki pengaruh yang relatif rendah terhadap strategi bersaing dinamis kecuali pada variabel penetrasi asuransi dan pertumbuhan industri, strategi bersaing dinamis berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan terutama pada kinerja pangsa pasar; sumberdaya berwujud, kapabilitas dinamis, dan lingkungan industri berpengaruh terhadap kinerja perusahaan melalui strategi bersaing dinamis. Model simulasi diperoleh dengan mentransformasikan struktur model penelitian empiris (model data panel) ke struktur model dynamic game with multi stages dan bekerja berdasarkan input dan output yang dihasilkan oleh model penelitian empiris. Kata kunci: sumberdaya berwujud, kapabilitas dinamis, lingkungan industri, strategi bersaing dinamis, kinerja perusahaan, dynamic game, forward induction Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya fenomena pada Industri asuransi jiwa di Indonesia dalam kurun waktu satu dekade terakhir ini, dimana terjadi pergeseran dominasi pangsa pasar dari kelompok perusahaan lokal ke kelompok perusahaan joint-venture (asing) sejak tahun 2006. Fenomena kedua yang diamati adalah bahwa industri asuransi Nasional bertumbuh cukup baik tetapi penetrasi asuransi masih rendah dibandingkan dengan negara ASEAN lainnya seperti Malaysia dan Thailand. Tujuan penelitian ini adalah untuk memperoleh hasil kajian perubahan lingkungan industri asuransi jiwa di Indonesia, analisis komparatif antara dua strategic group yaitu kelompok perusahaan asuransi jiwa lokal dan joint-venture (asing), membuat model bersaing dinamis perusahaan asuransi jiwa di Indonesia, dan membuat model simulasi sebagai decision support tool bagi manajemen perusahaan asuransi jiwa untuk memutuskan strategi bersaing dinamis dalam rangka optimalisasi kinerja perusahaan. Hasil analisis komparatif yang dilakukan di tingkat industri dan strategic group menunjukkan bahwa lingkungan industri asuransi jiwa mengalami perubahan dinamis, dan terdapat perbedaan antara kelompok perusahaan asuransi jiwa lokal dan joint-venture dimana kelompok perusahaan asuransi jiwa lokal memiliki pertumbuhan sumberdaya berwujud dan kapabilitas dinamis yang relatif lebih rendah, strategi bersaing dinamis kelompok perusahaan asuransi jiwa lokal lebih didominasi oleh varian produk tradisional, dan kinerja perusahaan lokal lebih rendah dibandingkan dengan kelompok perusahaan joint-venture. Hasil analisis kausalitas menggunakan regresi data panel menunjukkan bahwa sumberdaya berwujud memiliki pengaruh yang relatif lebih besar dibandingkan dengan kapabilitas dinamis, namun kedua faktor tersebut dapat dinyatakan memiliki pengaruh kuat terhadap pilihan strategi bersaing dinamis perusahaan. Faktor lingkungan industri memiliki pengaruh yang relatif rendah terhadap strategi bersaing dinamis kecuali pada variabel penetrasi asuransi dan pertumbuhan industri, strategi bersaing dinamis berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan terutama pada kinerja pangsa pasar; sumberdaya berwujud, kapabilitas dinamis, dan lingkungan industri berpengaruh terhadap kinerja perusahaan melalui strategi bersaing dinamis. Model simulasi diperoleh dengan mentransformasikan struktur model penelitian empiris (model data panel) ke struktur model dynamic game with multi stages dan bekerja berdasarkan input dan output yang dihasilkan oleh model penelitian empiris. Kata kunci: sumberdaya berwujud, kapabilitas dinamis, lingkungan industri, strategi bersaing dinamis, kinerja perusahaan, dynamic game, forward induction

• Tidak tersedia versi lain

• Silakan login dahulu untuk melihat atau memberi komentar.